工位器具是车间生产活动中用于储存、运输产品的辅助器具，它本身不产生价值，但又不可不用，且占据了可观的生产费用。精益生产利润主义经营思想的核心是通过消除浪费和提高效率来降低成本，从而实现利润较大化的目标。将精益的理念应用于工位器具的设计中，依据生产纲领配置数量，车间工位器具，满足存放、转运和储备的需要，通用工位器具，定制装载数量、搬运方式和放置方法，减少或消除储运产生的浪费，降低所占用的生产成本，用减法实现利润较大化的目标。
工位器具是在产品的制造过程中，用于成品、半成品和毛坯等装载、转运和存放的一种工具，它是车间生产重要的组成部分。用精益的理念落实工位器具，是消除浪费、提高生产效率、保证生产安全以及建设现代化车间的必然选择。本文针对用于车体薄壁大部件加工和组合车间的工位器具，围绕减少浪费，提升效率来进行精益工位器具的设计与应用。
联合创伟工位器具的优势在哪里？
工位器具品牌有很多，有发展好的，也有发展缓慢的。那么联合创伟为什么能受到客户的欢迎，联合创伟工位器具的优势在哪里，今天就带大家一起来看一下吧。
首先，厂家直销。要知道，现在的市场中，从工厂到消费者，中间经历了总经销、代理商、批发商、市场等，而我们洛阳因为是厂家直销，直接把优惠送给了消费者。您可以来我们的工厂参观，眼见为实。
其次，专业定制。工位器具因为客户工作环境的差异，它有批量化生产的一方面还有定制一方面，工位器具，现在越来越多的公司有了独特的个性化需求。虽然这样，但是很多小的厂家是不能提供工位器具定制服务的。而具有专业的团队的就显得很有优势，可以为您专业测量、设计、配送、安装。
近年来，工位器具厂家大范围扩展厂房增产能，希望自己在大形势中不掉队。殊不知仅仅不断的提高产能是治标不治本，工位器具转运架，适用别人的发展路线未必适用自己。办法还是找好自己的特色定位。工位器具厂家在终端战略上必须务实考虑的方面，也是终端平台稳定的核心所在。这个问题就像考虑清楚麦当劳为什么不做超大型店、大型专业工位器具厂商不走单一特色产品路线的原因。
任何行业都会经历：产品供应时代、营销模式的创立、企业发展模式的建立、模式优化阶段、生产规模使产品成本降低、巨资品牌投入使品牌影响差距拉大、大型企业占市场份额，利润降低，压制其他企业的发展等6个时期。工位器具行业也是一样。
现阶段，虽然工位器具厂家还没完整的企业发展系统模式，但还未到达产品成本、运作成本拉开很大差距的阶段，因此很多大中型工位器具厂家还有维持运作的空间，还有很多运作空间和发展空间。因此，只要企业经营者在发展的同时提前预见和制定出相应的发展规划与风险控制矛盾，工位器具厂家有能力稳固占据行业地位。
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